Од развоја до завршетка изградње, и током читавог животног циклуса фотонапонске електране, то је веома сложен процес, да не помињемо материјалну страну, добављаче опреме и тако даље. Данас ће Кианг Ге прво представити пословне моделе ова четири типа фотонапонских електрана, а то су ДБТ режим, ДБО режим, ЕПЦ режим и О&М режим. Ово су уобичајени начини имплементације и рада пројекта, а сваки начин преузима различите улоге и одговорности у различитим фазама пројекта.
1. Шта је ДБТ режим (Десигн Буилд Трансформер)
ДБТ режим, такође познат као „пренос дизајна и изградње“, односи се на извођача или конзорцијум који је одговоран за пројектовање, изградњу и пуштање у рад пројекта. Након што је пројекат завршен и испуњава унапред одређене услове, предаје се власнику или владином одељењу.
Процес и карактеристике
Дизајн: Извођач изводи детаљни пројекат пројекта на основу захтева власника и специфичних околности пројекта.
Изградња: Извођач је одговоран за стварну изградњу пројекта, укључујући набавку опреме, изградњу, инсталацију и пуштање у рад.
Трансфер: Након што је пројекат завршен и прихваћен, извођач предаје пројекат власнику или влади, а власник преузима рад и одржавање пројекта.
Предности и изазови
Предност: Пројектом управља један извођач, чиме се смањује оптерећење управљања за власника и осигурава кохерентност и конзистентност пројекта.
Изазов: Извођачи морају да имају снажне свеобухватне способности, укључујући потпуно управљање процесима пројектовања, изградње и пуштања у рад; Рад пројекта након примопредаје треба у потпуности размотрити како би се осигурала стабилност у каснијој фази.
2. Шта је ДБО образац (Десигн Буилд Операте)
ДБО модел, такође познат као модел „десигн буилд опере“, додаје оперативну фазу пројекту заснованом на ДБТ моделу. Извођач радова није одговоран само за пројектовање и изградњу пројекта, већ и за функционисање пројекта током одређеног временског периода пре предаје пројекта власнику.
Процес и карактеристике
Дизајн: Извођач је одговоран за дизајн пројекта како би се осигурала усклађеност са захтевима власника.
Изградња: Извођач је одговоран за изградњу и пуштање у рад пројекта.
Рад: Након што је пројекат завршен, извођач наставља да буде одговоран за рад и управљање пројектом, обично неколико година, како би се обезбедио стабилан рад и постигли циљеви дизајна.
Примопредаја: Након завршетка периода рада, пројекат се предаје власнику или влади.
Предности и изазови
Предност: Извођач је одговоран за дугорочни рад пројекта, осигуравајући да пројекат достигне своје оптимално оперативно стање; Власници не морају да улажу превише труда у управљање пројектом у почетној фази.
Изазов: Извођачи морају да имају способност да управљају дугорочним операцијама и да преузму више ризика; Услови уговора морају бити јасни, посебно у погледу одговорности и расподеле добити током периода рада.
3. Шта је ЕПЦ модел (инжењеринг, набавка и изградња)? Шта су "велико Е" и "мало Е"?
ЕПЦ режим, такође познат као Биг Е, обично се односи на * * ЕПЦ генерални уговор (инжењеринг, набавка и изградња) * * режим фотонапонских пројеката. У овом режиму, ЕПЦ извођач (обично велика инжењерска компанија) је одговоран за инжењерски дизајн, набавку опреме, изградњу и финалну испоруку пројекта целог пројекта. У режиму Биг Е, ЕПЦ извођач сноси већину одговорности у имплементацији пројекта, укључујући, али не ограничавајући се на следеће:
Инжењеринг: Потпуно одговоран за прелиминарни и детаљни дизајн пројекта, обезбеђујући да шема дизајна испуњава захтеве пројекта и индустријске стандарде.
Набавка: Одговоран за набавку све опреме, старање да квалитет и спецификације купљене опреме задовољавају пројектне захтеве и испоруку исте на градилиште на време.
Изградња: Одговоран је за организовање грађевинског тима за извођење изградње на лицу места, укључујући изградњу инфраструктуре, инсталацију опреме, пуштање у рад и пријем прикључка на мрежу.
Управљање пројектом: Одговоран је за укупан напредак, квалитет, сигурност и контролу трошкова пројекта, координирајући ресурсе свих страна и осигуравајући благовремену испоруку пројекта.
Мали Е (под ЕПЦ/професионално подуговарање)
Мали Е се односи на уговарање под ЕПЦ или професионално подуговарање у фотонапонским пројектима. У овом режиму, цео фотонапонски пројекат је подељен на више независних професионалних инжењерских пакета, од којих сваким управљају различити извођачи (мали Е). На пример, може постојати компанија специјализована за уградњу фотонапонских модула, друга компанија одговорна за инсталацију инвертера и друга компанија одговорна за полагање каблова и ожичење.
У малом Е режиму, обим одговорности сваког извођача је релативно специфичан и ограничен, обично је одговоран само за одређени део или фазу пројекта. Мали Е извођачи углавном укључују:
Подинжењерски дизајн: одговоран за детаљан дизајн специфичних професионалних делова.
Монтажа опреме: Према захтевима генералног извођача (Биг Е), завршити монтажу и пуштање у рад одређених делова опреме.
Професионална конструкција: Извршите специфичне грађевинске задатке као што су полагање каблова, ожичење опреме, изградња инфраструктуре итд.
Предности и изазови
Предности: ЕПЦ модел поједностављује рад менаџмента власника, при чему је извођач у потпуности одговоран за све аспекте пројекта, обезбеђујући укупну координацију и квалитет пројекта.
Изазов: Извођачи треба да преузму значајне одговорности, укључујући квалитет пројекта, распоред и контролу трошкова; Сложеност и обим пројекта могу представљати изазове за управљање и извршење.
4. Шта је О&М режим (рад и одржавање)
О&М режим, такође познат као режим рада и одржавања, односи се на свакодневни рад и одржавање електране од стране професионалне О&М компаније или оригиналног извођача након што је пројекат завршен и пуштен у рад, како би се осигурала дугорочна стабилан рад електране.
Процес и карактеристике
Рад: О&М компанија је одговорна за праћење статуса рада фотонапонске електране, осигуравајући да систем функционише ефикасно у складу са стандардима пројектовања, и управљање производњом и производњом енергије.
Одржавање: О&М компанија спроводи редовне прегледе опреме, одржавање и поправке како би спречила и решила кварове опреме и продужила век трајања опреме.
Предности и изазови
Предности: Професионални О&М тим може побољшати ефикасност производње енергије фотонапонских електрана, смањити време застоја и продужити радни век електрана; Власници не морају директно да учествују у свакодневном управљању.
Изазов: Трошкови и уговори о управљању О&М морају бити јасно дефинисани, посебно у погледу захтева за дугорочним квалитетом услуге и брзином одговора; Флексибилне планове одржавања треба развити на основу специфичне ситуације у електрани.